物流公司健全完善董事会制度体系
  • 发布时间：2022-08-25
  • 来源：司伟青

      2022年8月25日，物流公司召开二届二次临时董事会会议。会议审议通过了《董事会、经理层决策事项清单》和《董事会授权管理制度》，为董事会规范运作提供了制度保障。

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      制度建设是规范董事会工作的前提和基础。物流公司董事会成员把制度建设摆在首位，坚持与时俱进、持续优化，启动了董事会制度和决策体系建设工作。组织深入学习了国资委、集团公司董事会建设相关文件，根据物流公司实际，修订完善了董事会制度。一方面围绕放权授权进行。结合以往董事会审议决策事项数量多、情况急、传签多等实际，在借鉴参照集团公司有关权限设定标准的基础上，对董事会审议决策权限事项进行了调整，修订了《董事会授权管理制度》；另一方面，强化决策机制管理，对公司章程涉及事项和上级规定事项上会程序进行了明确，进一步明晰了董事会、党组织、经理层等治理相关方的职责界面,制定了《董事会、经理层决策事项清单》。

      下一步，物流公司将继续发挥外部董事和内部董事经验互补的组合优势，充分发挥董事会在公司法人治理结构中的核心作用，集中精力议大事、把方向、控风险，使董事会真正成为物流公司改革发展的决策中心和推动主体。


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