近日,物流公司召开了逾期应收账款分析会。会议由物流公司总会计师王志辉主持,商务合约部、财务结算部、一分公司、二分公司、三分公司有关人员参加。
会议传达学习了4月3日集团一季度经济运行调度会议精神,听取了各业务部门逾期应收账款总体情况,预测到6月底可回收逾期账款,对存在逾期账款的项目一一分析并交流提出解决思路,王志辉提出逾期账款回收要求并部署下一步工作。
会议要求,一是业务部门要充分利用信息系统总结分析应收账款问题,明确目标及责任人,实时更新催收进度表,跟进逾收账款的进度。二是各业务部门之间要加强沟通交流,互相借鉴有效的催收方法,例如在工信部违约拖欠中小企业款项登记(投诉)平台进行登记和投诉。三是各部门要切实提高重视程度,充分了解控制应收账款的重要性,保证6月底前逾期应收账款清理工作取得明显成效,必须牢牢控制逾期应收账款规模,自我加压,层层落实,集中精力实现突破,全力保证资金安全。