4月11日上午,物流公司组织召开2024年一季度经济运行分析暨亏损治理工作调度会,总经理乔存学出席会议,相关领导班子成员、商务合约部、财务结算部等部门和各分、子公司有关人员参加会议。
会议听取了各分、子公司一季度整体经济运行情况、存在的问题及下步安排等工作情况,分析各分、子公司任务完成情况,研究了业务开展中存在的问题并交流提出解决思路,相关领导分别对下一步经营工作做了具体安排部署。
会议要求,一是各分、子公司要不断提高市场意识,加强经营力度,提升公司规范化管理水平。二是要结合项目具体情况,充分利用政府和周边资源,抓紧落实重点项目,做到创新,创收,创效。三是各分、子公司要根据自身的战略定位,进一步拓展业务,放宽视野,既要抓当前,又要谋长远,明确经营方向和思路,在业务上做到定位准确,思路清晰。四是进一步加强逾期应收账款的清欠工作,通过各种措施和渠道进行追讨,加快公司现金回流。
会议强调,当前公司整体经营情况距离完成上半年营收指标还有一定的差距,时间紧任务重,各分、子公司要充分利用已有资源,积极拓宽视野,拓展业务,进一步提升核心工作质量,提高经营管理水平,争取于第二季度完成上半年经营计划目标,保障完成全年经营目标任务。