为深入了解公司现状,全面梳理总结上半年工作进展,做好下半年高质量发展工作,7月17日,物流公司党委书记、董事长张忠民对组织人事部、市场拓展部、一分公司、三分公司逐一进行了调研。部室、分公司分管领导陪同调研。
在组织人事部调研会议上,张忠民深入了解了公司机构设置、人员配备、人才层次构成情况。他指出,组织人事部门作为公司人力基本盘的搭建者,要做好上通下达互动工作,合理优化绩效举措,多维度畅通员工晋升渠道,鼓励全员干事创业,推进公司良性发展。
在市场拓展部调研会议上,张忠民了解了公司发展规划、投资项目基本情况。他指出,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。市场拓展部作为公司战略规划的前沿部门,要发挥公司内部“发改委和推土机”的作用;要对标同行业一流企业,学习先进经验,强动能、增后劲,为公司高质量发展提供坚实的支撑。
在一分公司、三分公司调研会议上,张忠民听取了业务部室主营业务及上半年经营情况。他指出,业务部门作为公司发展的最前线,要强化合同条款设置,提升业务精细化管理水平;要持续关注逾期账款,增强风险意识;要注重信息化建设,采用科技手段加强控货管理,保障资金安全;要注重人才梯队建设,引进专业化人才;要目光长远,开拓国际视野,推进全球物流产业布局,助推公司高质量发展。