物流公司业务、财务、商务部门设立定期业务沟通机制
  • 作者：吕洋燕
  • 发布时间：2024-07-18
  • 来源：交投物流


      为进一步加强业务、财务、商务部门间的沟通协作能力，使业务信息互通，数据口径统一，保证各部门工作顺利进行，7月18日上午，经过业务、财务、商务讨论确定，设立了定期业务交流沟通会议。

      在首次会议上，一分公司经理和员工代表作为业务部门参加，商务、财务部就近期的工作进展、公司安排事项、存在的问题以及下一步工作计划进行了说明。一分公司将各个业务进展、应收账款回收情况、审计整改问题等进行了通报。各部门就如何更好地协同工作、提高业务效率和财务管理水平进行了深入的探讨，并提出了一系列的改进措施。

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      定期业务沟通会议机制可以成为分公司管理的一项重要机制，能够实现业务与财务、商务部的紧密衔接，避免出现数据不一致、业财脱节的现象，确保各方能够及时、准确地了解彼此的工作进展和存在的问题，共同为业务的稳健发展出谋划策。在各方的共同努力下，业务部门与职能部门的工作将更加紧密、高效的衔接。


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