为贯彻落实集团公司安全生产专项行动部署会议精神，进一步做好建设项目安全管理工作，物流公司召开了安全生产专题会议，对下一阶段的安全工作进行再动员、再部署。

会议通报了中秋国庆以来安全生产督导检查情况，传达了齐树平总经理在集团安全生产专项行动部署会议上的讲话并对《省国资委监管企业安全生产责任落实八条硬措施》进行了宣贯学习。会议指出，太行食品公司、交投陆港公司主要负责同志要提高政治站位，突出重点，强化举措，认真抓好安全生产工作。

物流公司副总经理王德志、副总经理兼安全总监张甲振提出五点要求：一要强化整改落实，对照上阶段提出的问题，逐一检查，对账销号，实现闭环管理，同时要举一反三，确保类似问题不再出现。二要增强管理科学性，把人防、物防、技防、制防做到有机统一，加强人员培训教育工作，积极利用技术改造等方式降低安全风险级别，及时调整各项制度规范，提前谋划安全费用统筹使用事宜，全方位增强安全事故防范能力。三要正确看待安全生产工作，要统筹好安全和进度的关系，严格落实齐树平总经理的讲话部署和“八条硬措施”，坚决克服四种错误心态，压实责任，狠抓落实，确保工程质量安全。四要树牢“隐患就是事故”理念，充分认识做好冬季施工质量安全管理的严峻性、复杂性和紧迫性，强化红线、底线意识，加强冬季施工工作组织，结合冬季施工特点提前部署和落实防范措施，压实主体责任。五要严格考核管理，安全管理部要根据年度计划，逐一对子企业完成情况进行考核，各单位要提前制定2025年安全工作计划，足额列支安全经费，紧盯重点领域和重要时段，强化工作举措，确保会议精神落到实处。

物流公司安全管理部全体成员、太行食品公司和交投陆港公司主要负责人参加本次会议。