2月28日，物流公司党委召开2025年度领导班子民主生活会，紧扣会议主题，联系工作实际，深入查摆问题，严肃认真开展批评和自我批评。河北交投集团党委书记、董事长齐树平一行4人到会督导，并就物流公司下步工作方向进行指导；河北交投集团总法律顾问（首席合规官）、党委组织部部长孙秀华，物流产业部副部长赵龙运陪同参会。物流公司党委书记、董事长张忠民主持会议。

为开好本次民主生活会，物流公司党委认真研究制定工作方案，紧扣主题深化学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，找准查实突出问题，结合典型案例深刻剖析，认真撰写对照检查材料，为民主生活会召开做了充分的思想准备和工作准备。

会议通报了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况，2024年度民主生活会整改落实情况，以及本次民主生活会征求意见等准备情况。张忠民代表领导班子作对照检查，并带头进行个人对照检查。其他班子成员依次发言，并严肃开展班子间的批评与自我批评，客观指出其存在的问题和不足。

齐树平指出，物流公司此次民主生活会会前准备比较充分、问题查摆基本深刻、开展批评比较中肯、整改措施比较务实，希望以此次民主生活会为契机，有针对性强弱项、补短板，在2026年切实抓好强管理、破难题、明战略、定格局4项核心任务。

齐树平要求，围绕四项核心任务，要全力实现“四个提高”：一是提高领导班子和干部队伍凝聚力、战斗力；二是提高经营管理和精细化管理水平；三是提高政治生态品质；四是提高内涵式高质量发展质量。这“四个提高”直指当前工作短板，必须靶向发力、全面提升。

齐树平强调，要树立正确的政绩观，扎实开展学习教育，切实扛起国有企业“三大责任”，做到“四要四不要”，即要务实求真不要虚华浮夸、要科学发展不要盲目扩张、要干事担当不要混岗混薪、要坦荡阳光不要狭隘小我，确保企业健康可持续发展。要不断提高班子的驾驭能力，提升战略思维能力，增强务实操作本领，保持驰而不息的定力，发挥好领导班子在企业发展中的决定性作用。要做实各项保障要素，重点做好干部人才队伍建设、完善风控机制、挑选优质合作伙伴、积极争取政府支持等工作，做到严把定量、力争变量、深谋熵量、确保成量。要坚持党的全面领导，加强班子自身建设，涵养风清气正的政治生态，做实基层党建工作，以高质量党建引领公司高质量发展。

张忠民代表班子表态发言，物流公司党委一定不辜负集团党委的期望与重托，将以此次民主生活会为起点，扎实做好民主生活会“后半篇文章”，切实把民主生活会成果转化为谱写公司内涵式高质量发展的强大动力。