6月24日，太行食品有限公司召开中层干部大会，正式宣布全新组织架构及中层管理人员任职安排，全面部署开园运营攻坚重点任务，动员全体管理干部统一思想、转变作风、压实责任，全速推动园区由建设期向运营期战略转型，聚力打造京津冀区域标杆级现代化公铁联运冷链枢纽。河北交投物流有限公司副总经理，河北太行食品有限公司党支部书记、董事长尹琨杰出席并主持会议。

会议指出，当前园区基建攻坚任务已基本完成，即将正式开园运营，整体发展全面迈入拼经营、拼服务、拼市场、拼效益的实战新阶段。园区依托得天独厚的公铁联运区位优势、全覆盖的全梯度温控体系、行业领先的建设标准以及完善的产业闭环体系，构筑起四大核心竞争优势，为领跑区域冷链行业赛道筑牢了坚实根基。同时，会议客观剖析了园区运营短板，明确当前存在运营经验不足、市场积淀较浅、运营配套细节短板突出、团队专业能力亟待提升等问题，强调运营攻坚是一场退无可退的硬仗，直接关乎企业战略转型成败，更与全体员工切身发展红利紧密相关。

会议强调，中层干部是贯通全局的“腰杆”与攻坚中坚，其作风担当能力，直接关乎战略落地和企业长远发展。为全面夯实运营攻坚阶段队伍建设根基，会议对全体中层干部提出八条硬性作风纪律要求。一是摒弃旁观心态，树立主人翁意识，主动担当履职，跳出本位局限，立足全局登高谋事。二是主动创新破局，深度思考工作、主动谋划举措，坚决杜绝机械传达、被动执行的“传声筒”“复读机”式工作作风。三是坚持以身作则、廉洁自律、公心履职，以清正作风、务实担当树立威信、成就事业。四是严守组织纪律，强化执行落实，狠抓工作落地，杜绝好人主义，各项工作不折不扣、保质保量推进。五是永葆干事创业热情，主动担当作为，当好团队发展的带头人、干事创业的点火人。六是凝聚团队合力，全员同心同向、同频共振，做到胜则举杯同庆、败则拼死相救。七是坚持带兵育人、赋能团队，明确三年内必须培育出骨干接班人，搭建完善人才梯队，夯实企业人才根基。八是聚焦细节落地，秉持“天下大事，必作于细”的理念，以极致精细化服务夯实市场竞争力，赢得行业优势。

会议明确了新组织架构下各部门的功能定位与权责边界，对下步重点工作进行了全面安排部署。会议要求，全体干部职工要立足岗位、各司其职、精准发力、协同联动，牢固树立“全员招商、全员经营”核心发展理念，打破部门壁垒、凝聚工作合力，齐抓共管、全域发力，持续推动公司经营发展提质、增效、升级。

会议最后号召全体干部职工凝心聚力、实干笃行、攻坚突破，在岗位职责和权责范围内大胆思考、大胆决策、大胆干事、大胆创新，公司将为全体员工干事创业提供坚实后盾、搭建广阔平台。全体干部职工要始终保持严实作风、高效执行力和饱满奋斗姿态，深耕冷链主业、开拓市场版图、擦亮园区品牌，同心聚力、步调一致，奋力书写太行冷链物流高质量发展崭新答卷。

河北太行食品有限公司全体中层干部参加本次会议。