7月20日，河北交投物流有限公司召开2026年上半年工作暨经济运行分析会，全面复盘经营成效，深挖发展短板，部署下半年攻坚任务。公司党委副书记、总经理田林主持会议并讲话，领导班子成员、各部室及分子公司主要负责人参加会议。

会议传达了集团公司上半年经济运行视频调度会议精神，通报了上半年整体经营情况，要求全体干部职工对标落实集团部署，把政策要求转化为经营实效。

田林指出，公司目前存在业务发展不均衡、业务结构单一、园区运营思路仍然不够清晰、部分重点事项整体推进缓慢、部分业务推进还不够理想、两金管理问题凸显、亏损企业治理力度不够、涉诉案件数量居高不下、专业人才不足等九项突出问题，仍然制约企业高质量发展。

田林强调，要锚定全年目标不动摇，全力减亏扭亏；深耕“三园三链三平台”主业布局，加快太行冷链园、井陉储运中心、衡水陆港建设运营，打造煤炭、医药、货代三条特色供应链，以数字化平台赋能风控与运营。资金管理方面，加大逾期账款清收和长库龄存货去化力度，明确清收时限与法律处置方案，将两金指标直接挂钩绩效考核。积极对接内外部资源，不断推进业务协同联动。同时强化客商准入、合同货权、大额资金穿透监管，搭建一线实战人才培养机制，持续转变工作作风，严厉整治“靠企吃企”问题。全体干部职工要以决战姿态冲刺下半年，确保圆满完成全年目标任务，为公司内涵式高质量发展注入强劲动力。

在业务交流环节，二分公司分享市场拓展与提质创效经验；太行食品公司围绕园区运营汇报存量盘活举措；井储物流公司针对经营亏损、逾期账款和存货积压作检讨表态，三家单位查摆问题不回避、制定举措求实效。组织人事部宣贯经营业绩考核办法并开展民主测评，以刚性考核压实主体责任。班子成员逐一点评短板，明确业务推进、风险化解、园区建设等具体任务。