7月17日，太行食品公司召开安全生产专题工作会议，邀请物流公司安全管理部及行业安全专家现场指导，全面复盘公司安全生产工作，深入查摆短板弱项，系统部署整改攻坚任务。

会上，外部安全专家解读了《安全生产法》核心条款，结合冷链行业典型案例开展了警示教育；安全运维部作了专项汇报，各部门结合岗位实际进行了交流表态。公司党支部书记、董事长尹琨杰作总结讲话，强调安全生产是企业的生命线。针对园区由建设期转入运营期、复合型风险叠加的严峻形势，他提出三点工作要求：一是深化认知升级，打好安全“预防针”。 针对当前部分员工安全认知停留在“不知道自己不知道”的盲目侥幸阶段，会议明确核心任务是推动全员认知跨越到“知道自己不知道”的第二层。通过撕开问题、暴露短板，彻底打破盲目自信，引导全员清醒认识风险与差距，树立敬畏之心，时刻绷紧安全弦。二是直面系统短板，深挖管理“真病灶”。会议客观剖析了公司当前存在的五大结构性问题：安全监管力量薄弱缺位、制度预案滞后脱节、应急硬件配套不足、隐患闭环流于形式以及责任传导逐级弱化。要求全体人员刀刃向内，不遮掩、不拖延，全面推进问题整改清零。三是实施靶向攻坚，筑牢汛期“安全堤”。结合园区实际与主汛期关键节点，会议部署了八项专项攻坚举措：全力推进山体冷库无氨化改造，配齐配强专业安全管理队伍，迭代合规制度预案体系，补齐应急安全硬件短板，构建隐患全闭环管控机制，开展精准化安全实训，搭建安全数字化管控平台。同时，针对园区临山防汛形势，要求常态化巡查边坡、排水及用电设施，严格落实24小时值班值守及极端天气停工撤人制度，全方位筑牢汛期安全防线。

会议最后强调，各部门要严格落实“三管三必须”，全体员工要树立“人人都是安全员”理念；以此次会议为新起点，彻底转变思想、压实责任，系统性扭转安全管理被动局面，以零事故底线护航企业高质量可持续发展。