党建领跑工程“大家谈”思考文章

——第一支部 梁怡婷

作为物流公司一支部党员和纪检负责人，我注意到了今年以来不同于以往的几点现象：一是物流公司新控股太行食品公司，该公司规模较大，领导班子成员一人兼数任，精力上抓不了太细小的事情，二是物流公司业务板块不断拓展，长期性的大额投资项目增加，三是近三年时间，第一批入职的职工以及成长起来，在以前听别人说、看别人做中积累了不少工作经验和基本技能，现在处于一个想要融合自己的观点干事但不知道是否合规的状态，当然也有一些用固有思维模式做事，没有被完全激发出创新活力的群体。所以，作为党的纪律工作部门，为群众办实事的任务之一就是让干事者放下包袱，把严管和厚爱落实到位。

集团公司和物流公司多次强调坚持创新创效发展理念，国企改革中，最需要的就是勇气和担当。在工作中，特别是新形势下探索新业态、创新实践中，干部们会有怕犯错误的思想包袱，这两年，纪检在从严管理赶不上做了一些工作，但激励干事创业没有完全跟进和匹配，干部群体的辛苦和风险有目共睹，尤其是基层干部负担重、压力大，需要比一般人有更强更高的意志品质和精神境界。刚性约束强调的往往是底线要求，但要真正把每个人的积极性、主动性、创造性激发出来，关心和厚爱不可或缺。回看过去两年监督执纪“四种形态”运用情况，很多失误失错是在先行后试、缺乏经验，客观条件不成熟的情况下导致的。

结合集团公司《违规经营投资责任追究实施办法（试行）》的要求去皮配一套发现错误防范风险，干事创业容错纠错的机制刻不容缓，对苗头性倾向性问题早发现、早叫停、早纠正，决不让个别局部小差错蔓延成全局性系统性风险，让干部们既敬畏问责的严肃性，又能主动激发履职的积极性，营造出风清气正的政治生态，形成千帆竞发的干事创业氛围。